Crise econômica e saúde mental

Estudo que o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) indica que, em 2013, inicio da crise brasileira havia um universo de, em média, de 93 milhões de brasileiros empregados que sofriam de algum tipo de depressão ou de doenças crônicas, e um total de 61,8 milhões de pessoas que não trabalhavam, nem procuravam emprego. E na Pesquisa Nacional de Saúde 2013, o IBGE também constatou que a prevalência de três doenças crônicas com maior incidência na população (hipertensão arterial, colesterol alto e dor nas costas) é bem maior entre a população ocupada do que entre os desempregados. Na avaliação, Maria Lúcia Vieira - gerente de Pesquisas Domiciliares do IBGE, afirmou a maior incidên

As três dimensões do profissional de Sucesso

Normalmente nossa carreira segue da seguinte maneira: na adolescência procuramos entender quais nossas habilidades através de testes de aptidão para podermos direcionar nossos estudos técnicos. Entramos então num curso de graduação e em um prazo de 4 a 6 anos temos a formação técnica já seguida de um estagio numa área afim. Após provar nossas competências e atingir metas e toda aquela historia que já conhecemos, somos promovidos, mudamos de departamento, de empresa, e vários títulos vão sendo acumulados ao longo de nossa carreira. É aí que peço atenção aos colegas de trabalho e profissionais que normalmente oriento em suas carreiras. Os títulos alcançados durante nossa carreira NOS SÃO DADOS

Planeje seu sucesso e seja feliz

Durante nossa vida toda, e principalmente no período de final de ano, procuramos fazer planos, que são muitas vezes esquecidos logo nos próximos dias. Às vezes caímos em desânimo e reclamações que não nos levam a nada e ficamos ali, remando contra a correnteza ou simplesmente lamentando sem saber por que. A verdade é que não nos preparamos para os acontecimentos da vida e acabamos sendo surpreendidos, sem controle e sem noção do que esta acontecendo. Uma das melhores maneiras de termos controle de nossa vida e de nossa felicidade é termos noção de nossas qualidades e fraquezas para assim podermos trabalha-las de maneira positiva em um plano contínuo. Mas não conseguimos atacar tudo ao mesmo

Autoconfiança - Crenças e Verdades

Quem nunca se sentiu 'não capacitado' para uma função ou desafio ao menos uma vez na vida? Quem nunca achou em algum momento que o que os outros falavam de si era mais do que você mesmo acreditava? A realidade é que sua capacidade é, na maioria das vezes, diferente do que você acredita sobre si e também do que os outros acreditam, pois estes últimos são baseados em crenças. E estas crenças fazem com que nossos dons e qualidades sejam ás vezes subutilizados, por todos nós. Por outro lado, reconhecer que o poder da autoconfiança é enorme pode ser transformador dependendo da maneira que aplicamos. Nossas crenças são baseadas em acontecimentos do passado e por isso deixamos de aproveitar oportun

O que comprar com sua fortuna?

Sempre que falamos em fortuna a primeira coisa nos vem a mente são coisas materiais, mas existem várias maneiras de expressarmos valor. Aproveitando o assunto AUTOCONFIANÇA vamos imaginar que esta seja uma de nossas fortunas.Se para comprarmos bens materiais caros precisamos de muito dinheiro, para atingirmos grandes objetivos de carreira e na vida precisamos de muita autoconfiança, precisamos assumir riscos e também precisamos conhecimento. Se você imaginar algo que quer alcançar considere o tamanho do risco e o que precisa para chegar lá, como por exemplo: Quais conhecimentos e habilidades precisa dominar? Imagine também qual seria o Pior resultado que poderia atingir. Pensar no pior cenár

O Capital Espiritual

A teoria que aprendemos nas salas de aula fala de Capital Monetário, criado para que o dinheiro pudesse gerar mais dinheiro, que funcionou por um período mas ao altíssimo custo de acidentes de trabalho, doenças por esforço repetitivo e emocionais. Depois veio o Capital Intelectual, uma tentativa de disfarçar tudo que existe no modelo do capitalismo, exaltando apenas aqueles que têm força, atitude, liderança, etc. Habilidade para ser lidar melhor com pressão, estresse e assim por diante. Mas estamos vendo novamente que o capitalismo ainda sofre na tentativa de ser sustentável. O aumento da concentração de riqueza ao passo que aumentam os anúncios de pessoas flageladas pelo frio, seca, falta d

10 características do executivo com alto coeficiente espiritual

Continuando com a abordagem de que o conhecimento espiritual é o caminho para solução de nossos reais problemas, não estou falando das contas para pagar no final do mês, podemos elencar algumas características do profissional com alto coeficiente espiritual, que arrisco dizer serem mais importantes do qualquer coisa, qualquer coisa mesmo, leia até o fim e faça seus comentários. Alto-conhecimento - despir-se da vaidade e orgulho e procurar interiormente o que precisa melhorar a cada dia para ser um ser humano que as pessoas tenham prazer e realização de conviver e trabalhar junto Liderar com valores e exemplo - não basta apenas reconhecer seus pontos para melhorar e pontos fortes, a jornada p

Desafios da empregabilidade na terceira idade

Certa vez enquanto estava conversando com uma headhunter definindo o perfil de um gerente de vendas ela levantou a questão da idade: qual o limite de idade para essa vaga? Eu respondi na hora: Não tem limite, precisamos de um gerente que vá fazer a diferença pois nosso comercial está sofrendo com a atual gestão. Ela então explicou que a grande maioria das empresas prefere jovens em vendas. Bom, isso é um estereótipo, e assim como qualquer estereótipo ele não te ajuda em nada e precisa ser desconsiderado. Mas vamos focar na terceira idade e como tudo de bom que essa faixa etária pode agregar para muitas empresas e às vezes é desprezado até pelo próprio profissional. Eu já ouvi de uma gerente

Obstáculos na transformação organizacional

Na transformação de organizações um desafio geralmente encontrado é a culltura presente, ela está arraigada em cada profissional e as mudanças precisam ser gerenciadas da maneira mais cuidadosa e eficiente A resistencia a mudanças é natural e faz parte do ser humano, principalmente quando ele percebe uma ameaça ou perda de beneficios, alguns outros perfis de cultura que prejudicam a transformação das empresas são: excesso de hierarquia, gestão manda e obedece, falta de habilidade/conhecimento do time e microgestão / centralização de poder. Para se construir uma nova cultura é preciso: a direção da empresa saber o que quer saber como chegar lá mostrar como se faz para chegar Saber o que quer

Mantenha sua equipe flexível

Na era do conhecimento novos conceitos e comportamentos devem ser encontrados e aplicados para não quebrarmos organizações no meio, isso mesmo, quebrar organizações. Passamos do século do hardware, da descoberta do computador, para a era do software, dos negócios gerados a partir do conhecimento, não mais a partir de equipamentos. A sabedoria japonesa diz que o bambu nos traz muitas lições por ser simples, humilde, cresce sempre para o alto, aguenta as mais variadas adversidades como sol e neve, é extremamente forte e flexível ao mesmo tempo. Agora imagine uma organização com todos estes atributos. Seria o sonho de qualquer gestor? Algumas sugestões que podemos aplicar para direcionar as org

O sucesso vem do serviço

Uma vez ouvi de um professor de Marketing de Serviços que: É difícil falar de serviço de qualidade no Brasil porque primeiro nós precisaríamos ter um mínimo de serviço para depois podermos classificar o que é bom. Algumas coisas tem mudado desde então mas o nível de qualidade dos serviços ainda é baixo. Quando uma empresa resolve atender bem um cliente, o primeiro pensamento que vem à cabeça é: o que será que aconteceu? Será que isso dura? Primeiro vamos entender que serviço estamos falando de algo que oferecemos além do produto inicial, a origem é da língua inglesa (service) e infelizmente adotamos assim mesmo, sem analisar a etimologia. Os produtos e serviços tomados tem se tornado cada ve

Objetivos SMART

Uma vida sem objetivos não tem sentido, uma carreira então, não tem futuro. O metodo SMART é muito simples e fácil de estabelecer metas, um acronismo em inglês que significa 1-Specific (Específico, fácil de identificar), 2-Measurable (possível de medir), 3-Achievable (Alcançáveis - colocar metas possíveis de atingir), 4-Relevant (uma meta importante para sua vida/carreira), 5-Timebound (que tenha um tempo para atingir). Por exemplo: Reduzir os Gastos com serviços em 20% até o final de 2019 - é possivel, pode-se medir porque tem uma referencia, é relevante dependendo de quanto isso significa para o negocio, tem uma data para atingir.

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